在全球数字浪潮迭起的背景下，企业数字化管理已经不再是一道“选择题”，而是一道“必答题”。在此背景下，事业部下属施工板块-力山建设全面开展数字化转型，探索牛宝体平台平台怎麽样建设中的信息化、数字化、智能化技术手段运用，推进项目信息化管理系统升级。

在历时两个月的搭建后，本月力山建设信息化新系统正式投入使用。11月14日，针对财务部、招采部、商务部等相关职能部门以及各基层单位材料员、仓管员、预算员、项目经理等人员，公司开展了信息化系统相关业务培训。

力山建设管理信息化项目签约现场

在系统搭建过程中，公司积极组织各部门相关人员结合职能、岗位职责，开展了20多场讨论会，对模块规划、使用过程中遇到的问题及优化的具体流程和软件开发单位进行了充分的沟通，形成了10个模块、40多条流程，完成了5500多条审批流程，梳理出了更符合项目的一体化管理平台方案。

信息化系统相关业务培训

通过软件的技术管理、牛宝体平台平台怎麽样进度管理、招采管理、成本管理、发票管理、资金管理等模块的实施应用，公司可更好的进行牛宝体平台平台怎麽样业务的全过程管理和监控，实现多维管理、分析与控制。

员工使用信息化系统

为持续激发企业高质量发展新活力，公司还在标准化、信息化、专业化建设上做文章，先后通过开展BIM技术应用、广联达系统、氚云办公平台等信息系统，实现实时的可视化施工进度跟踪、实时度量数据监测、灵活的办公应用等，全面提升了信息化管理水平。

下一步，公司将立足牛宝体平台平台怎麽样建设实际，加快推动牛宝体平台平台怎麽样项目信息化管理系统再升级，为高质量发展目标提供坚实的保障。